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百萬門店,榮耀加冕——看富房正峰仁禾店如何實(shí)現(xiàn)單月破百萬
發(fā)布時間:2020-04-13

三月伊始,時間按下的暫停鍵逐步開啟,重啟的時候總會有更美的風(fēng)景等待著我們。陽光明媚的春日,在開年被疫情籠罩的陰影下,富房正峰仁禾店則逆向生長,在3月以成交單量53單榮登榜首,更加令人驚喜的是,三月份該店以1262254萬的總業(yè)績榮耀加冕,成為富房開年的第一家百萬門店。



厚積薄發(fā)

一鳴驚人


4月3號,小編來到了仁壽富房正峰仁禾店為這支王者之師加冕,一進(jìn)門店,整齊的隊(duì)列,干練統(tǒng)一的制服,小伙伴們的熱情與朝氣一掃陰雨天的沉寂。本次百萬門店慶典活動由商圈經(jīng)理魏志丹主持,門店全員三十多位經(jīng)紀(jì)人參與,來自富房總部仁壽片區(qū)品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人周越和企劃部的同事們帶上祝賀的蛋糕一起參與了儀式的全過程。



門店經(jīng)紀(jì)人代表講話



來自總部愛的蛋糕



百萬門店,榮耀的象征,能力的彰顯



對于如何在開年的一個月內(nèi)做到百萬門店的,商圈經(jīng)理魏志丹還是有些意外與驚喜的。危機(jī)中蘊(yùn)含挑戰(zhàn),也同樣伴隨有機(jī)遇,這次疫情也將會對行業(yè)進(jìn)行一次大考驗(yàn),抓住機(jī)會的人,也有可能“一鳴驚人”,實(shí)現(xiàn)自己的“財富自由”。在這段時間中互聯(lián)網(wǎng)遭受的沖擊還沒有那么大,其實(shí)這段時間反而是個積累客戶的好時候,在微信上聊天完全不耽誤和客戶溝通,保持黏性,而貝殼平臺的VR看房更是為經(jīng)紀(jì)人和客戶解決了一個大問題。對于經(jīng)紀(jì)人來說,VR看房讓他們極大提高了成交率和工作的效率,而對于老百姓來說,好處就更多了,首先,貝殼上的房源都是真實(shí)的,據(jù)魏經(jīng)理說,這個月成交的好幾套房子都是靠口碑,客戶推薦親戚朋友,通過轉(zhuǎn)介紹積累客戶,就是客戶比較滿意貝殼這一點(diǎn);另外,貝殼的線上VR看房讓客戶在疫情期間足不出戶就選到了自己滿意的房子??傊偃f門店的榮譽(yù)和充分的提前作業(yè)、現(xiàn)代化的工作方式是分不開的。



商圈經(jīng)理   魏志丹


另外,這次疫情其實(shí)是深深影響到了大家的生活觀念和工作態(tài)度,大家普遍會有一些危機(jī)意識,覺得工作應(yīng)該更努力一些,好讓自己也有一些積蓄應(yīng)對突發(fā)事件,所以疫情結(jié)束經(jīng)紀(jì)人們的工作熱情格外高漲,由此可見,團(tuán)隊(duì)氣氛和工作態(tài)度是業(yè)績提升的重要因素,當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)人的標(biāo)桿作用和科學(xué)管理也是密切相關(guān)的。



勇于挑戰(zhàn)

敢于擔(dān)當(dāng)


商圈經(jīng)理魏志丹, 曾經(jīng)在新亞手機(jī)做過五年店長,后來又在金融貸款公司做區(qū)域經(jīng)理,有著十分豐富的銷售與管理經(jīng)驗(yàn),說起她為什么選擇了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè),她笑著說那時候也不知道怎么想的,底薪五千年薪十萬的工資沒有去,而跨行業(yè)到了房地產(chǎn)里,剛開始覺得這個行業(yè)比較自由,但是做了一段時間發(fā)現(xiàn)沒有想象中那么簡單,有時候也會感覺壓力有點(diǎn)大,中間也后悔過,但是勇于挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)讓她堅持了下來,她說“我是個喜歡挑戰(zhàn)的人,不能因?yàn)楣ぷ鳑]有做好我就放棄了、認(rèn)輸了,而且輕易還行業(yè)也不太好,我還是要對我這份工作負(fù)責(zé)任”。優(yōu)秀的人一定會被好運(yùn)眷顧的,再憑著自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),她進(jìn)公司15天就開了單,從公司剛開業(yè)到現(xiàn)在,已經(jīng)三年了,基本每個月都有單,每個月都會帶3、4個客戶,保持穩(wěn)定發(fā)展。


努力,永無止境,選對行業(yè),選對品牌,選對發(fā)展平臺,在充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的社會中,為客戶盡心服務(wù),付出就會有收獲,穩(wěn)定的生活,優(yōu)渥的待遇,精神的充實(shí),志同道合的伙伴,以及終將會實(shí)現(xiàn)的夢想。



嚴(yán)格管理

獎懲分明


客戶更希望找到更可以信賴的平臺,而專業(yè)、訓(xùn)練有素、有職業(yè)操守的經(jīng)紀(jì)人則是平臺的基石,所以對于每個門店來說,人員的招募、培養(yǎng)、保留、管理等方面都是十分重要的,關(guān)于這個部分魏經(jīng)理也分享了一些他們的管理心得。



01

關(guān)于人員招募


正峰仁禾店目前有三十多名經(jīng)紀(jì)人,招聘的方式也有多種多樣。首先就是啟用比較多的端口,比如BOSS直聘、智聯(lián)招聘、58同城,店內(nèi)人事招聘,還有來自富房總部和貝殼平臺的人員推薦。第二就是發(fā)動全員招聘,通過朋友圈發(fā)布和內(nèi)部推薦,店內(nèi)員工都比較喜歡的這個團(tuán)隊(duì)的文化與組織氣氛、喜歡90后輕松愉悅的工作方式,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)給出的歸屬感、幸福感,所以也會希望自己的朋友和身邊的人加入這個團(tuán)隊(duì),大家會發(fā)自內(nèi)心的積極主動幫門店招人。第三就是在招聘面試的時候慎重做好雙向選擇,門店會有一定的招聘標(biāo)準(zhǔn),而且會在新人進(jìn)來之前就如實(shí)相告這個行業(yè)的辛苦與壓力,讓經(jīng)紀(jì)人做好吃苦與前三個月不賺錢的準(zhǔn)備,雙方意向達(dá)成一致之后,才會有下一個階段的培養(yǎng)計劃。



02

關(guān)于人員保留


保持一個店的人員穩(wěn)定,很大一個原因是降低人員流失率。關(guān)于這一點(diǎn),魏經(jīng)理提出,團(tuán)建是非常重要的,這是營造團(tuán)隊(duì)氛圍很好的一個方法,基本上門店的團(tuán)建是一個月一次,而且內(nèi)容都不一樣,比如各種拓展游戲、生日會、戶外燒烤、唱歌等等,還會把團(tuán)隊(duì)分為若干小組,每個小組有隊(duì)名有口號,經(jīng)常會組織一些小組PK的游戲,讓大家在玩中工作,有干勁,有挑戰(zhàn),不僅能讓新人很快破冰融入團(tuán)隊(duì),也給大家?guī)砹藰O強(qiáng)的歸屬感,讓同事們感覺像一家人一樣,有時候也有經(jīng)紀(jì)人想離職轉(zhuǎn)行,但是真心舍不得這個大家庭,想想就又留下來了。


團(tuán)隊(duì)聚餐團(tuán)建


另外前期新人長時間開不了單也是導(dǎo)致人員流失的一個重要原因,訪談中我們了解到,新人都是一對一帶教,師傅會帶著徒弟現(xiàn)場實(shí)踐、邊干邊學(xué),一段時間之后再結(jié)合新人的特點(diǎn),制定針對性的培養(yǎng)方案,而作為商圈經(jīng)理也會分出一部分客戶給到新人,鼓勵他們開單,這樣一來新人有貢獻(xiàn)、有收獲、有業(yè)績,就會看到希望,更容易留存下來,而且跨組陪看還會給師傅額外加分,也極大地帶動了帶教師傅的積極性。



03

團(tuán)隊(duì)管理與獎懲


為新人與團(tuán)隊(duì)設(shè)置清晰的目標(biāo),是管理的重要內(nèi)容。魏經(jīng)理表示,“我會制定清晰的目標(biāo)與獎懲,先跟進(jìn)來的新人聊天,引導(dǎo)他們設(shè)定自己的年目標(biāo),然后把大目標(biāo)分割開,月初幫他們制定本月的小目標(biāo),做業(yè)績方面一周會有一次數(shù)據(jù)分析,然后針對性進(jìn)行補(bǔ)差指導(dǎo),此外,每月會評出優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人,每月的前三單會有額外獎勵,中旬按照一定指標(biāo)進(jìn)行獎懲,月底再總結(jié)?!庇纱?,每個人的工作目標(biāo)都會非常清晰。



目標(biāo)的完成情況也一定要科學(xué)檢驗(yàn),魏經(jīng)理對于嚴(yán)格管理還是非常重視的,每日舉行夕會進(jìn)行工作情況匯總,用分值把工作量化,今日事今日畢,不完成工作就不能下班。尤其是對店經(jīng)理的管理就是高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)了,給店經(jīng)理制定出明確的工作職責(zé),并且懲罰翻倍。



在懲罰這一點(diǎn)上,如果任務(wù)或者目標(biāo)完不成,魏經(jīng)理會選擇一些對大家業(yè)務(wù)上有提高的懲罰措施,也是大家最怕的,比如打電話和駐守,她開玩笑地說“大家為了不打那一百個電話,也要努力完成自己的工作,但是打完電話也許又多了幾個客戶呢,這樣的懲罰也是有利于繼續(xù)開展工作的”。


團(tuán)隊(duì)小伙伴的許愿瓶

一年的心愿都在里邊噢~



愛滿富房

情滿正峰


雖然在管理上一絲不茍,雷厲風(fēng)行,但是魏經(jīng)理還是一個充滿著熱情和樂觀的大姐姐,說話的時候一直是帶著笑容的,跟店經(jīng)理與經(jīng)紀(jì)人的日常相處也是非常輕松活潑的,而且房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)普遍經(jīng)紀(jì)人年齡還是比較小,尤其以90后為主,讓工作玩起來,提供一個輕松的工作氛圍是非常重要的,除了前面提到的以團(tuán)建和獎懲來進(jìn)行氛圍組織與激勵,另一個很重要的點(diǎn)就是心理疏導(dǎo)和文化價值觀層面的滲透。


團(tuán)隊(duì)風(fēng)采


除了帶領(lǐng)經(jīng)紀(jì)人工作方式、工作能力的提升,教會大家為人處世也很重要,對于一些長時間開不了單的經(jīng)紀(jì)人,如何安撫、激勵他們也是一項(xiàng)重要的工作。比如門店有一位新人,進(jìn)入行業(yè)半年一直沒有開單,也多次想過放棄,而師傅會引導(dǎo)他們往自己擅長的方向走,比如這位同事就慢慢把重心往做房源上發(fā)展,附近的房源哪怕再難找的,都清清楚楚,績效也一直排在前三名,同時帶教師傅也會教她如何為人處事,如何真誠為客戶服務(wù),幫助客戶解決問題,有效溝通,功夫不負(fù)有心人,年后果然連續(xù)開了三單,現(xiàn)在也保持穩(wěn)定下來了。




千帆竟發(fā)

勇進(jìn)者勝



對于下一步的發(fā)展,一是希望經(jīng)紀(jì)人更專業(yè),線上線下結(jié)合運(yùn)用的更好,這個肯定是未來發(fā)展的大方向,傳統(tǒng)的駐守攔客可能已經(jīng)不太適用現(xiàn)代社會了;二是在公司方面希望和大團(tuán)隊(duì)多多交流,借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

——店東   段一峰


團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)證書(一角)


“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能?!边@是董事長在第一期企業(yè)文化培訓(xùn)會上提到的重要精神,少年立志,吃苦當(dāng)先,這也的確是富房經(jīng)紀(jì)人真實(shí)寫照,但是付出努力終將會獲得回報,正如正峰仁禾店這樣的成長經(jīng)歷,也相信在富房,還有許多這樣的標(biāo)桿,正懷揣著夢想,載著富房精神, 奮斗在百萬門店的路上。四月,春風(fēng)沐雨,山河復(fù)清明,四月,是播種的時節(jié),愿四月的你,帶著富房的榮耀與希望,繼續(xù)遠(yuǎn)航。




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7 April 2020

來源:四川富房

編輯:顥錦

排版:魚仔

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